为你还原一个完整的OKR实施过程
程序员的工作怎么量化？Bug数？代码行？版本数？
每次绩效都是那么几个指标，定绩效目标到底还有意义么？
我应该如何制定团队整体的KPI？
前瞻性的工作谁愿意做，有风险的工作谁愿意做？
所有这些问题，其实本身都是管理问题，OKR所倡导的管理方法可以帮助你从根本上解决这些问题。
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